9月8日下午，國家住建部城建司委托專家組赴荊門調研我市供水管網漏損治理工作。

本次調研活動主要包括查看現場和聽取匯報兩個環(huán)節(jié)。專家組一行分別觀摩了掇刀區(qū)城南新區(qū)分區(qū)計量試點、清水源路老舊管網改造現場，以及東寶區(qū)泉口西路供水增壓設施現場。水務集團相關負責人詳細介紹了城區(qū)用水情況，項目施工背景，交流了DMA分區(qū)計量等實際工作經驗。專家組給予了高度肯定。

圖為專家組在城南新區(qū)分區(qū)計量試點現場

隨后，專家組一行到水務集團調度監(jiān)控中心調研信息化平臺建設情況。水務集團講解員從考核區(qū)域、感知管理、水量平衡分析、考核評價四個維度展示了智慧水務平臺，分享了集團運用大數據分析等方式降低管網漏損率，保障城區(qū)供水安全穩(wěn)定的經驗。

圖為專家組在水務集團調度監(jiān)控中心

現場觀摩結束后，市住建局黨組成員、副局長蔣華向專家組一行匯報了今年上半年我市中心城區(qū)供水管網漏損治理工作情況。水務集團相關負責人以“堅持硬件建設配套與制度激勵支持相結合，確保漏損控制落地見效”為題，從“公司背景、供水現狀、取得成果、總結經驗、具體措施、未來展望”六方面，結合城市發(fā)展演變，簡要回顧了集團發(fā)展歷程，概述了城區(qū)供水現狀。他以案例導入，詳述了漏控措施，提煉了工作經驗；以數據說話，介紹了管理方法，分享了成果實效；以圖表為媒，展望了奮斗方向，明確了具體目標。

水務集團黨委書記、董事長陳永根表示，集團高度重視管網漏損治理工作，自2016年導入卓越績效管理模式以來，健全管理機制，量化考核指標，開展有獎報漏，極大提升干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性。近年來，集團不斷總結經驗，提升管理質效，管網綜合漏損率位列省內地市榜首。

專家組對集團在漏控管理方面取得經驗和成績表示高度認同。同時，提出以下建議，一方面要進一步總結荊門經驗，發(fā)揮示范作用；另一方面要進一步加強智慧水務建設，提升數據分析和數據挖掘能力，做好荊門文章，講好荊門故事。