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第二屆“不滿意度”調查問題整改收官
  • 發(fā)布時間:2024-01-12
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  • 作者:徐毅杰

2023年2月13日,市水務集團啟動第二屆“不滿意度”調查,通過線上線下結合方式,走訪中心城區(qū)5個街道69個社區(qū),共收集2706份調查問卷,梳理5大類192條用水相關意見或建議,現(xiàn)面向社會,將整改完成情況反饋如下:

一、水量、水壓方面

集團結合實際,投資200余萬進行管網改造,解決反映問題較集中區(qū)域的水壓問題。5月下旬,解決新生六組片區(qū)用水問題。8月,雙泉村二組、四組通水160戶。10月11日,長寧8號小區(qū)二次供水設施移交改造完成,由水務集團終生負責設備管理及維保。

圖為長寧8號室外一體泵房

改造城南新區(qū)西片區(qū)主管道、支管道共計6000余米,保證該片區(qū)水量充足。但因歷史遺留原因,對于個別用水高峰時水壓不足的情況(春梅幼兒園西側),我們正在研究細化解決方案。

二、水質方面

集團安排專人上門檢測水質,均符合國標要求,用戶表示認同。

三、停水維修方面

集團按照“八項服務承諾”要求,接到報漏后第一時間趕赴現(xiàn)場,做到“小修不過夜、大修連續(xù)干”,最大程度減少對用戶生活帶來的不便。同時,集團加強管網漏損控制,提高工程質量監(jiān)管,保障城市“生命線”運行良好。對于停水恢復超時的情況,集團按照相關規(guī)定從嚴處理責任單位和責任人。同時,進一步健全長效工作機制,強化干部職工責任意識。

四、提前通知計劃性停水方面

集團進一步優(yōu)化內部管理流程,加強計劃性停水審批把關,合理安排計劃性停水。對于停水范圍較大的,提前通過微信公眾號通知用戶;停水范圍較小的,通過網格員與社區(qū)、小區(qū)物業(yè)聯(lián)動,告知用戶提前做好蓄水準備。

五、窗口服務方面

集團堅持從用戶角度出發(fā),健全窗口崗位服務標準,加強窗口人員培訓,提升服務水平。不斷優(yōu)化營商環(huán)境,為53家企業(yè)辦理用水接入“零投資”。整合供水、供電、供氣等服務功能,建立2家“一站式”共享營業(yè)廳,用戶反響很好。

圖為水電氣共享營業(yè)廳(原城東營業(yè)廳)

探索建立“1+2+3”網格化服務體系(明確一個網格員,優(yōu)化線上線下雙渠道服務,實現(xiàn)水務網格員、小區(qū)、社區(qū)三級聯(lián)動),已向用戶提供1000余次“保姆式”服務。

下一步,集團會繼續(xù)堅持“用戶至上”服務宗旨,進一步優(yōu)化營商環(huán)境,擦亮“水晶靈”服務品牌,以更加優(yōu)質高效的供水服務,為提高用戶滿意度而持續(xù)努力!