為迎合施工市場的發(fā)展，提高內(nèi)部工程結(jié)算質(zhì)量和施工管理水平，3月25日上午，公司投資發(fā)展部組織召開《公司內(nèi)部結(jié)算管理規(guī)定（征求意見稿）》、《外包結(jié)算控制單價（征求意見稿）》修改討論會。安裝工程公司、荊襄供水公司等施工單位和相關(guān)職能部門負責(zé)人、預(yù)結(jié)算人員參加會議。

參會人員圍繞《公司內(nèi)部結(jié)算管理規(guī)定（征求意見稿）》、《外包結(jié)算控制單價（征求意見稿）》文件內(nèi)容，結(jié)合各自實際施工情況，就編制原則、基本規(guī)定、控制價的組成、市場行情等方面進行了認真討論和分析，并提出了具體的修改意見和建議。

會議要求，要按照結(jié)算規(guī)定執(zhí)行，以控制單價為參考，做好施工過程中的資料、材料、機械、人員管理，從源頭上做好工程成本的控制。同時，要轉(zhuǎn)變理念，結(jié)合項目特點、實際情況，在工作中積極探索、總結(jié)、積累經(jīng)驗，創(chuàng)新項目管理方式，提高項目利潤。