4月14日，鐘祥市威龍船廠發(fā)生一起生產(chǎn)安全事故，造成7死5傷。潤澤公司引以為鑒，于4月17日組織全員召開安全專題研討會，同時結(jié)合實際，迅速組織開展全面隱患排查。

(圖為潤澤建設(shè)公司集中學習現(xiàn)場)

會上，結(jié)合公開影像資料，運用“PDCA”動態(tài)管理理念，從“事前、事中、事后”分階段剖析事故發(fā)生原因，從“人的不安全行為”進行情境模擬，進一步強化作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。潤澤公司借鑒集團服務(wù)管理經(jīng)驗，開展“安全生產(chǎn)不滿意度調(diào)查問卷”，廣泛收集一線職工意見、建議，促進安全管理水平提升。

同時，以安全事故典型案例形式全面剖析基坑施工涉及的安全隱患，進一步增強一線班組危險源識別、評估、現(xiàn)場安全管理和應(yīng)急防范能力，確保高鐵新城供水管網(wǎng)建設(shè)等市重點項目安全有序推進。

生產(chǎn)再忙，安全勿忘。潤澤公司是我市給排水施工領(lǐng)域資深企業(yè)，安全生產(chǎn)文化氛圍濃厚。為落實國企改革發(fā)展要求，早日實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”(從給排水管道安裝市場到實施市政工程的轉(zhuǎn)變，從立足集團衍生業(yè)務(wù)到拓展外部市場的轉(zhuǎn)變，從立足荊門市場到開拓外部市場的轉(zhuǎn)變)，潤澤公司將加大巡察力度，層層落實安全生產(chǎn)責任，做到“四不放過”(即“安全檢查未查到隱患不放過、隱患未按時整改不放過、整改措施未落實不放過、整改效果不佳不放過”)。從點到面，由表及里，全過程、全角度、全方位推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障。