近年來，市水務(wù)集團深度導(dǎo)入卓越績效管理模式，成功獲得長江質(zhì)量獎提名獎，組織績效明顯提升，員工契合度逐年攀升。但成績屬于過往，未來任重道遠。在“不確定性”成為新常態(tài)的當(dāng)下，外部市場競爭日趨激烈，集團內(nèi)部改革深化提升和高質(zhì)量發(fā)展對干部的綜合能力提出更高要求。

根據(jù)前期開展的人力資源管理專項診斷情況，結(jié)合《荊門市城市水務(wù)集團中層干部“能力素質(zhì)提升”項目調(diào)查》的結(jié)果，集團從中國傳統(tǒng)文化中汲取智慧，攜手武漢智信卓越管理咨詢有限公司，結(jié)合實際，創(chuàng)新性搭建“尋龍、育龍、潛龍、飛龍”四大培訓(xùn)體系。本次“潛龍”訓(xùn)練營，是為全體中層干部量身定制的。

“潛龍”訓(xùn)練營班主任、武漢智信卓越管理咨詢有限公司（以下簡稱“卓越公司”）張穎老師主持開班儀式，她從學(xué)習(xí)主題、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)內(nèi)容等方面，詳述培訓(xùn)計劃，明確積分制管理規(guī)則，為培訓(xùn)“預(yù)熱”。

圖為班主任張穎老師主持會議

卓越公司總經(jīng)理喻瑜麗作開班講話。她指出，本次訓(xùn)練營以啟發(fā)式思考和訓(xùn)練為主，以解決問題為導(dǎo)向，旨在全方位提升中層干部能力素質(zhì)。她寄語全體中層干部學(xué)有所得，學(xué)有所獲。

圖為武漢智信卓越總經(jīng)理喻瑜麗講話

隨后，集團黨委副書記、總經(jīng)理王小鋒強調(diào)培訓(xùn)初衷，并對中層干部作3點要求：一是要合理安排時間，妥善處理工學(xué)矛盾，確保全身心投入學(xué)習(xí)；二是要堅持問題導(dǎo)向，聚焦自身短板、不足，有針對性提升能力；三是要做到學(xué)以致用，通過理論與實際結(jié)合，形成可復(fù)制可推廣的工作經(jīng)驗。

圖為集團黨委副書記、總經(jīng)理王小鋒講話

開班儀式后，王巍老師以“中層領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)中的作用及角色定位”為題，從國企改革政策的再梳理與展望、市場化經(jīng)營機制建設(shè)、地方國企改革的實踐等多方面進行授課，內(nèi)容深入淺出，案例切合實際，引發(fā)學(xué)員之間深入交流探討，達到預(yù)期效果。

圖為講師王巍授課

“雖然有點累，但真的學(xué)到了東西，需要消化吸收的還有很多，一起加油吧！”一位學(xué)員道出了參培人員的共同心聲。據(jù)悉，本次“潛龍”訓(xùn)練營周期近半年，計劃每兩周開展一次學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，每次課程持續(xù)1-2天，后續(xù)將通過積分排名方式，強化培訓(xùn)效果反饋與評估，讓“潛龍”變“飛龍”，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻群體的智慧和力量。

圖為“潛龍”訓(xùn)練營開班合影